Eventos para motivar a los empleados
Formas divertidas de motivar a los empleados
70 formas increíbles de motivar a los empleadosporRob WormleyCuando se trata de hacer crecer su negocio, puede utilizar todas las herramientas y sistemas sofisticados que desee: pero si sus empleados no están motivados para hacer un gran trabajo, no va a llegar muy lejos.
Hay varias razones por las que los miembros de tu equipo pueden carecer de la motivación que necesitan para hacer su mejor trabajo cada día: pueden sentirse poco apreciados, aburridos de sus responsabilidades o descontentos con los beneficios y la flexibilidad que se les ofrece.
No eres el único con ideas. Anime, apoye y, a veces, incluso ponga en práctica las nuevas ideas que tengan. Tanto si se trata de un nuevo escaparate como de probar una nueva tecnología para la programación de los empleados, tanto el empleado como la empresa pueden sacar mucho provecho del simple hecho de probar una nueva idea.
Insiste en la conciliación de la vida laboral y familiar: es importante. Insista en que se tomen descansos. Niéguese a permitir que se conecten al ordenador de casa después de las horas de trabajo. Lo que sea necesario. La implantación de un reloj digital para los empleados puede facilitar la transición.
Ideas divertidas para motivar a los equipos
En la mayoría de los casos, los empleados de una empresa son fundamentales para mantener el funcionamiento diario del negocio. Del mismo modo, el éxito del negocio diario está relacionado con empleados bien motivados y trabajadores. Por lo tanto, los eventos que sirven para motivar a los empleados de una empresa están en auge. Muchos empresarios se preguntan: ¿Cómo pueden motivar a sus propios empleados y reforzar el espíritu de equipo?
Todo equipo de trabajo está formado por diferentes personajes con ambiciones personales y diferentes sensibilidades que se reúnen a diario. Las tensiones en el equipo pueden tener un impacto directo en el rendimiento y la salud de sus propios empleados. Si los empleados tienen problemas para relacionarse entre sí, cualquier comunicación puede verse afectada. Una buena manera de reducir las tensiones y crear un sentimiento positivo de unión son los eventos de creación de equipos. El objetivo de estos eventos es que los empleados se conozcan fuera del entorno y la presión habituales. Los eventos deportivos o los rompecabezas en grupo, por ejemplo, son una buena manera de hacer que los empleados trabajen juntos en un objetivo común (ganar un evento deportivo, resolver un rompecabezas) y de unir los diferentes caracteres del equipo.
Ideas de concursos para motivar a los empleados
¿Cómo se puede aumentar la moral y la motivación de los empleados? ¿Cuáles son los factores que afectan a la motivación de los empleados? Se necesita algo más que dinero para motivar. La gente quiere sentirse valorada, formar parte del equipo y sentirse importante para la empresa. En este artículo sobre la motivación de los empleados se explica cómo conseguir que los empleados esperen con ilusión su jornada laboral.
Las técnicas de motivación de los empleados son esenciales para el éxito de una empresa. Cuando sepa cómo motivar a los empleados, sacará lo mejor de ellos. Los empleados motivados trabajarán más y se dedicarán a la misión de la empresa. Los trabajadores contentos son más productivos y es más probable que se queden en la empresa que busquen otro trabajo.
Considere esta situación: el empleado de alto nivel que contrató hace un año ya no parece estar motivado. Hace el mínimo de trabajo, no aporta nuevas ideas, no interactúa y parece que quiere estar en otro sitio. ¿Cómo se puede mejorar su moral y su motivación?
En lugar de renunciar a ellos, lo primero es averiguar cuál es el problema. Organiza una charla informal y averigua por qué esa persona que antes era tan trabajadora ahora carece de motivación. A continuación, aborda el problema y dale la vuelta a la situación.
Programas de motivación para empleados con ejemplo
Dirigir en tiempos difíciles -despidos, recortes presupuestarios, acontecimientos problemáticos continuos- es el sello de un gran liderazgo. Hacerlo bien es a menudo contrario a la intuición. En lugar de recurrir a una charla de ánimo, a un evento de formación de equipos o a una buena cena (todo ello tiene su momento y su lugar), dé un paso atrás y considere las experiencias emocionales más profundas y desordenadas que subyacen a los tiempos difíciles. Más que nada, las personas a las que diriges necesitan sentirse comprendidas, validadas y apoyadas. Dales eso, y podrán encontrar el camino de vuelta para elegir niveles más altos de motivación. Hay medidas útiles que puede tomar para ayudarles a hacer eso. Pero es importante que comience con una evaluación precisa de lo que realmente está sucediendo. En primer lugar, entienda que motivar no es un verbo. Es una elección. No es algo que puedas hacer a o por los demás. Lo que sí puede hacer es crear las condiciones para que sus dirigidos elijan estar tan motivados como las circunstancias lo permitan. El autor presenta varias formas de hacerlo.
No es sorprendente saber que la motivación de los empleados está decayendo en estos días. El miedo a la desaceleración de la economía ha hecho que los despidos aumenten un 39% en el segundo trimestre de 2022, lo que eleva el total del año a más de 133.000. Además, la gran dimisión sigue llevando a los empleados a abandonar lugares de trabajo tóxicos, caracterizados por líderes poco atentos y escasas oportunidades de ascenso. El aumento de la inflación ha incrementado los precios en supermercados y gasolineras. Si se combina con un panorama político cada vez más polarizado y con los actuales y preocupantes acontecimientos mundiales, se tiene el cóctel perfecto para drenar la motivación.