Diferencia entre manager y management

Gestor frente a líder

El liderazgo es una cualidad que consiste en influir en las personas para que alcancen los objetivos con voluntad y entusiasmo. No es exactamente lo mismo que la gestión, ya que el liderazgo es uno de los principales elementos de la gestión. La gestión es una disciplina que consiste en gestionar las cosas de la mejor manera posible. Es el arte o la habilidad de hacer el trabajo a través de otros y con otros.  Se puede encontrar en todos los campos, como la educación, la hostelería, los deportes, las oficinas, etc.

Una de las principales diferencias entre el liderazgo y la gestión es que la gestión es sólo para grupos formales y organizados de personas, mientras que el liderazgo es para grupos formales e informales. Para comprender mejor los dos conceptos, lea este artículo.

La habilidad de dirigir un grupo de personas e inspirarlas hacia una dirección se conoce como Liderazgo. Se trata de un proceso interpersonal que consiste en influir en una persona o en un grupo para garantizar la consecución de los objetivos, con voluntad y entusiasmo.

No es una lección que deba enseñarse, sino una cualidad que sólo poseen unas pocas personas. La persona que posee esta cualidad se conoce como líder. Un líder es alguien que tiene un gran número de personas que le siguen, como su inspiración. Algunos ejemplos de líderes nacidos en la India son Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal, etc.

Liderazgo frente a gestión

1Los líderes crean una visión; los gestores ejecutan la visión2Los líderes crean el cambio; los gestores reaccionan al cambio3Los líderes se centran en las personas; los gestores se centran en la estructura4Los líderes buscan feedback; los gestores minimizan las debilidades5Los líderes dirigen a las personas; los gestores gestionan el trabajo

Los lugares de trabajo de hoy en día requieren un fuerte liderazgo para tener éxito. Los líderes capacitados representan una visión, integrando todas las áreas de la empresa en una entidad unida. Demuestran las características que adopta el conjunto de la organización, definiendo la personalidad general de la empresa al tiempo que se mantienen al corriente de las tendencias actuales para dirigir el barco.Es importante entender las diferencias entre líderes y gestores. Mientras que los gestores administran las operaciones diarias, los líderes guían a las organizaciones hacia objetivos más amplios. Los líderes deben poseer la capacidad única de desarrollar y lograr el apoyo de los empleados a una misión.¿Cuáles son las cinco principales diferencias entre los gestores y los líderes? Convertirse en un líder de éxito requiere un conjunto de habilidades variadas. Aunque otros suelen intercambiar los títulos de "líder" y "gestor", las funciones son distintas. Hemos desarrollado un sólido programa de formación en liderazgo, A Better Leader, para ayudar a mejorar las habilidades de liderazgo. Póngase en contacto con nosotros para saber más sobre cómo podemos ayudar a su organización a tener éxito.

Cómo ser un buen líder

Con pocas excepciones, las empresas no crecen por accidente. El desarrollo y la ejecución adecuados de las estrategias empresariales, como las estrategias de crecimiento o de alcance del mercado, son fundamentales para el éxito y la vitalidad de cualquier organización. Muchos miembros del equipo y líderes empresariales desempeñan papeles integrales en el cumplimiento de los planes de negocio, incluidos los gerentes y directores. Aunque ambos papeles pueden ayudar a impulsar a las empresas, difieren en su enfoque, ya que uno se centra más en las operaciones diarias y el otro en la estrategia a largo plazo.

Para quienes buscan una carrera en el mundo empresarial, comparar las funciones de gerente y director puede ser un primer paso útil. Independientemente de la trayectoria que elijas, un programa de Máster en Dirección y Liderazgo puede ayudarte a perfeccionar las habilidades fundamentales necesarias para ser un líder empresarial de éxito.

El gerente supervisa las operaciones y funciones de toda la organización o de una división, departamento, equipo o proyecto en particular. Por ejemplo, alguien en este puesto puede "dirigir" a todo el equipo de ventas, al departamento de marketing o a todo el personal y las actividades de la organización. Algunas de las principales funciones de gestión son facilitar adecuadamente la dinámica del equipo, lo que puede significar la contratación y el despido de empleados, la evaluación del rendimiento y la retroalimentación, la concesión de aumentos y bonificaciones, y la autorización de tiempo libre remunerado. Básicamente, el directivo es el "jefe" de todas las personas que están bajo su responsabilidad. Como tal, estos empleados son responsables ante el gerente, mientras que el gerente puede ser responsable ante los líderes y ejecutivos superiores del rendimiento y los resultados de toda su fuerza de trabajo.

Liderazgo en la gestión

Existe un debate permanente sobre la correlación entre liderazgo y gestión: ¿un directivo tiene que ser un gran líder y un líder tiene que tener buenas habilidades de gestión? ¿Cuál es la diferencia entre liderazgo y gestión?

LiderazgoGestiónDefinición Liderazgo significa "la capacidad de un individuo para influir, motivar y permitir que otros contribuyan a la eficacia y el éxito de las organizaciones de las que son miembros".

Estilos de personalidad A menudo se les califica de brillantes y mercuriales, con gran carisma. Sin embargo, también se les suele considerar personas solitarias y reservadas. Se sienten cómodos asumiendo riesgos, a veces aparentemente salvajes y locos. Casi todos los líderes tienen altos niveles de imaginación

Tienden a ser racionales, solucionadores de problemas bajo control. Suelen centrarse en los objetivos, las estructuras, el personal y la disponibilidad de recursos. La personalidad de los directivos se inclina hacia la persistencia, la voluntad firme, el análisis y la inteligencia.

Crean estrategias, políticas y métodos para crear equipos e ideas que se combinan para funcionar sin problemas. Dan poder a las personas solicitando sus opiniones, valores y principios. Creen que esta combinación reduce el riesgo inherente y genera el éxito