Amenazas de una empresa ejemplos

Ejemplos de DAFO de oportunidades

Los propietarios de pequeñas empresas son personas notoriamente ocupadas. Entendemos que tienen muchas cosas en su lista de tareas diarias, pero estamos a punto de sugerirles una más. Todo propietario de un negocio debería sentarse y realizar un análisis DAFO, que le proporciona una visión interna de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que pueden afectar a su negocio.

Si ha seguido cada uno de los pasos del proceso, ya está al tanto de las razones por las que las empresas, tanto si son nuevas como si llevan 100 años, deberían incluir el análisis DAFO en su proceso de planificación y revisión.

Humphrey dirigió un proyecto de investigación en la Universidad de Stanford en los años sesenta y setenta que trataba de averiguar por qué fracasaba la planificación corporativa en varias grandes empresas. El equipo empezó a dividir los datos en categorías como oportunidades y amenazas.

Una amenaza para su empresa es un factor externo, algo que no puede controlar, que podría afectar negativamente a su negocio. Una amenaza es diferente de una debilidad, que es interna, o parte de su empresa tal y como existe ahora mismo.

Ejemplos de amenazas en la cédula

Los puntos fuertes y débiles son internos a su empresa, cosas sobre las que tiene cierto control y que puede cambiar. Por ejemplo, quién forma parte de su equipo, sus patentes y propiedad intelectual, y su ubicación.

Las oportunidades y las amenazas son externas: cosas que ocurren fuera de su empresa, en el mercado en general. Puede aprovechar las oportunidades y protegerse de las amenazas, pero no puede cambiarlas. Algunos ejemplos son los competidores, los precios de las materias primas y las tendencias de compra de los clientes.

Un análisis DAFO organiza sus principales puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas en una lista organizada y suele presentarse en una sencilla cuadrícula de dos en dos. Adelante, descargue nuestra plantilla gratuita si quiere meterse de lleno y empezar.

Puede que piense que ya sabe todo lo que tiene que hacer para tener éxito, pero un análisis DAFO le obligará a mirar su negocio de nuevas maneras y desde nuevas direcciones. Analizará sus puntos fuertes y débiles, y cómo puede aprovecharlos para sacar partido de las oportunidades y amenazas que existen en su mercado.

Ejemplos de debilidades

Fundar y dirigir un negocio puede ser una experiencia gratificante, tanto desde el punto de vista económico como personal. Tanto si se trata de un negocio secundario como de uno a tiempo completo, tu aventura empresarial te ofrece la oportunidad de perseguir e invertir en tus pasiones y habilidades.  Sin embargo, estas recompensas potenciales conllevan la posibilidad de riesgos. Concretamente, riesgos empresariales y amenazas financieras para una empresa. Al dirigir su propia empresa, inevitablemente se enfrentará a situaciones en las que las decisiones que tome o las inversiones que considere conllevarán tanto beneficios como riesgos, con el potencial de afectar enormemente a su negocio. Esto es especialmente cierto para los propietarios de pequeñas empresas que tienen pocos o ningún empleado al que puedan subcontratar la gestión de los riesgos financieros. Esto hace que sea su responsabilidad, como propietario de la empresa, entender y evaluar estos riesgos. Aunque algunos pueden evitarse, enfrentarse a los riesgos es algo inevitable para los propietarios de empresas y, con el enfoque adecuado, se pueden minimizar los daños inherentes a estos riesgos y, en su lugar, obtener beneficios.  Lea esta entrada del blog para obtener una visión general de los principales tipos de riesgo financiero para las empresas, así como consejos para gestionar los riesgos como o antes de enfrentarse a ellos.

Ejemplo de DAFO

Un miembro de la plantilla ha participado en mediaciones, pero no como parte neutral.OPORTUNIDADES A pesar de que hay cientos de mediadores en el mercado, sólo unos pocos tienen experiencia real en la construcción.

En el caso de los litigios más pequeños, los mediadores no trabajan en equipo, sino de forma individual; el personal de Scholefield puede ofrecer a cualquiera la ventaja de contar con un grupo de neutrales para evaluar un litigio.Cualquiera puede convertirse en mediador, por lo que otros bufetes de abogados especializados en construcción podrían abrir también su propio servicio de mediación.