Ejemplos de cadena de suministros
¿Por qué es importante la cadena de suministro?
La globalización se ha convertido en una parte innegable del comercio en las últimas décadas, ya que las grandes empresas han crecido primero para abastecerse de mano de obra y piezas en las regiones en desarrollo, y luego para empezar a vender en esas mismas zonas a medida que crecían en riqueza y poder adquisitivo. Las cadenas de suministro han tenido que seguir el ritmo, pasando por numerosos países para obtener bienes de la manera más eficiente y rentable, y haciéndose más complejas como resultado. Y en el otro extremo, la cadena de suministro se hace más frágil para entregar a innumerables países para el consumo. Para las empresas más grandes, la gestión de la cadena de suministro puede requerir equipos dedicados en cada área que la cadena toca. Se puede decir que la gestión de la cadena de suministro es tanto un arte como una ciencia.
En este artículo se explicará qué es una cadena de suministro, con ejemplos; se hablará de cómo funciona la gestión de la cadena de suministro y de sus principios; y de los conceptos vitales en este campo. A continuación, pasaremos a los temas de actualidad y a la evolución del sector. Por último, encontrará recursos útiles, plantillas y programas educativos. ¿Está preparado? Empecemos.
Ejemplos de procesos de la cadena de suministro
El concepto de transparencia en la cadena de suministro era prácticamente desconocido hace 15 años, pero en la actualidad atrae la atención de los directivos de nivel medio y superior de un amplio espectro de empresas e industrias. Las razones de este creciente interés son claras: las empresas están sometidas a la presión de los gobiernos, los consumidores, las ONG y otras partes interesadas para que divulguen más información sobre sus cadenas de suministro, y el coste reputacional de no satisfacer estas demandas puede ser elevado. Este artículo aclara el significado de la transparencia de la cadena de suministro y ofrece directrices para trazar y ampliar el progreso. Las recomendaciones se derivan de la experiencia compartida por docenas de empresas de toda la cadena de suministro en sectores de todos los tamaños a lo largo de la última década con MIT Sustainable Supply Chains, una iniciativa basada en el Centro de Transporte y Logística del MIT; Sourcemap, un proveedor de soluciones de transparencia en la cadena de suministro; y la investigación en curso en este ámbito.
El concepto de transparencia en la cadena de suministro era prácticamente desconocido hace 15 años, pero hoy en día atrae la atención de los directivos de nivel medio y superior de un amplio espectro de empresas e industrias.
Diagramas de ejemplos de la cadena de suministro
Las cadenas de suministro son uno de los mecanismos más importantes, aunque ignorados, que impulsan los negocios globales. Sin ellas, los consumidores no tendrían acceso a los bienes y servicios que necesitan. Las organizaciones mundiales valoran mucho la contribución que les proporciona una gestión eficaz de la cadena de suministro, y GEODIS informa de que el 57% de las empresas creen que les proporciona una ventaja competitiva.
Por lo tanto, los gestores de la cadena de suministro son vitales y se les pide que gestionen sus competencias en un entorno global cada vez más complejo. En Australia y en todo el mundo, el número de oportunidades en la profesión de la cadena de suministro está creciendo a un ritmo superior a la media.
¿Qué hace falta para destacar como gestor de la cadena de suministro hoy en día? Para los aspirantes y los actuales gestores de la cadena de suministro, este artículo explorará las mejores prácticas de la cadena de suministro global para la venta al por menor, incluyendo un análisis de 11 ejemplos de la cadena de suministro. Este artículo responderá a preguntas como: ¿Qué es una cadena de suministro? También proporcionará ejemplos de procesos de la cadena de suministro y diagramas de la cadena de suministro.
Qué es la gestión de la cadena de suministro
Las mejores cadenas de suministro incorporan una lista clave de características que definen su éxito y las distinguen con una gestión ejemplar. Estas características incluyen un uso proactivo de big data, una gestión de inventarios altamente optimizada, flexibilidad y rapidez en el cumplimiento de los pedidos, personalización en la implementación de los procesos, sostenibilidad energética y, por supuesto, cumplimiento de las normas. Las empresas de la cadena de suministro sostenible son las que triunfarán en el futuro, ya que estas prácticas reducen los costes y mejoran la eficiencia, además de preservar los recursos naturales.
La empresa británica-holandesa de bienes de consumo Unilever es la tercera de su clase, y ofrece alimentos, bebidas, productos de cuidado personal y productos de limpieza. A principios de 2000, Unilever inició una estrategia de crecimiento de cinco años, que incluía una importante reestructuración de la gestión de su cadena de suministro. Se centraron en la organización, los procesos de adquisición global, los ejecutivos de la cadena de suministro, la participación de los proveedores y la tecnología. Como resultado, consiguieron 14.240 millones de dólares de ahorro en 2003 gracias a sus iniciativas, y Unilever se convirtió en líder del sector de los productos de consumo envasados en cuanto a la adopción de tecnología.