Ejemplos de metodología de trabajo
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Sin embargo, las metodologías, métodos y marcos de gestión de proyectos no son sólo para los gestores de proyectos. Todo el equipo del proyecto debe entender su uso, propósito y términos básicos. Esto garantizará que todo el proceso se desarrolle sin problemas, independientemente de su elección. Recuerde que ningún proyecto o equipo es igual. Una metodología o marco de trabajo que haya funcionado para otra persona puede no ser la adecuada para usted. Por eso, lo mejor es que pruebes cómo puedes utilizarlos en tus propios proyectos.
Si diriges uno o varios equipos pequeños y estás buscando la herramienta de gestión de proyectos más utilizada para proyectos web, hemos escrito este artículo en el que se revisan herramientas de gestión de proyectos sencillas. Además, si buscas ser más eficiente en tu negocio, opta por un sistema de gestión integral del trabajo: la curva de aprendizaje es especialmente corta si tienes experiencia en la gestión de proyectos.
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Ejemplos de metodología de trabajo del momento
¿Qué son las metodologías de gestión de proyectos? Una metodología de gestión de proyectos es esencialmente un conjunto de principios y procesos rectores para gestionar un proyecto. La elección de la metodología define la forma de trabajar y comunicarse.
La metodología que elija dependerá de su equipo, del tipo de proyecto y de su alcance. La elección de las metodologías de gestión de proyectos (PMM) es una de las primeras decisiones que tendrá que tomar como gestor de proyectos.
La metodología que elija tendrá un impacto profundo y continuo en su forma de trabajar y en la de su equipo. Las diferentes metodologías de gestión de proyectos tienen sus propios pros y contras para los distintos tipos de proyectos. Algunas están orientadas a la velocidad, otras a la exhaustividad.
La metodología en cascada es la más antigua de esta lista. Fue esbozada por primera vez por el Dr. Winston Royce en 1970 como respuesta a la gestión de la naturaleza cada vez más compleja del desarrollo de software. Desde entonces, ha sido ampliamente adoptada, sobre todo en la industria del software.
La metodología Waterfall es secuencial. También está muy centrada en los requisitos. Hay que tener una idea muy clara de lo que exige el proyecto antes de seguir adelante. No hay margen de corrección una vez que el proyecto está en marcha.
Proyecto de cadena crítica
En el mundo empresarial actual, en el que las expectativas son altas y los plazos cortos, el papel de un gestor de proyectos es más vital que nunca. El Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) predice que para 2027 habrá casi 22 millones de nuevos puestos de trabajo de gestión de proyectos en todo el mundo debido a esta creciente necesidad de facilitar procesos de alto nivel dentro de las organizaciones.
Una de las formas más eficaces en que los gestores de proyectos abordan su trabajo es mediante el uso de diversas metodologías de gestión de proyectos. El PMI define una metodología como "un sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y reglas utilizadas por quienes trabajan en una disciplina". En lo que respecta específicamente a la gestión de proyectos, las metodologías se consideran las "herramientas y técnicas, [así como] los principios, procesos y buenas prácticas" que se utilizan para guiar a un grupo a través de un conjunto de tareas de manera eficiente, dice Bolick.
A pesar de la gran cantidad de metodologías entre las que pueden elegir los gestores de proyectos a la hora de dirigir un equipo, Bolick subraya que hay tres tipos principales, o lo que él llama "cubos", de prácticas que se utilizan con mayor frecuencia y eficacia en la gestión de proyectos hoy en día.
Comparación de las metodologías de gestión de proyectos
Con aproximadamente 8.462 metodologías de gestión de proyectos entre las que elegir, ¿cómo saber cuál es la adecuada para usted y su equipo? Encuentre el mejor enfoque para su proyecto con nuestra práctica guía de las metodologías de gestión de proyectos más populares.
Una vez que haya decidido que quiere convertirse en gestor de proyectos, el siguiente paso es averiguar qué metodologías de gestión de proyectos son adecuadas para usted y su equipo.El panorama de las metodologías de gestión de proyectos puede parecer un poco abrumador.Tanto si tiene una certificación formal de gestión de proyectos como si está aprendiendo a convertirse en gestor de proyectos por experiencia, hay un abanico absoluto de metodologías de proyectos entre las que elegir. Creemos que encontrar la metodología de gestión de proyectos adecuada para gestionar su trabajo no debería ser una ciencia espacial. Por eso hemos elaborado esta lista de diferentes metodologías de gestión de proyectos para ayudarle a averiguar qué métodos, principios y enfoques puede utilizar para cada equipo y proyecto.