Ejemplos de motivacion en una empresa
Cómo motivan las empresas a sus empleados
En las empresas modernas, la experiencia de los empleados lo es todo. La importancia que usted dé al funcionamiento de los individuos de su equipo, incluida la forma en que interactúan entre sí, es esencial para alcanzar sus objetivos empresariales.
Aumentar la comunicación puede reducir la confusión y los errores en su equipo y mejorar el rendimiento. Sin líneas de comunicación eficaces, una empresa es sólo un grupo de individuos. Cuando estos individuos comienzan a comunicarse eficazmente, se convierten en un equipo capaz de hacer grandes cosas.
Una vez que su equipo confíe en que puede decir lo que piensa, descubrirá rápidamente que su oficina se convierte en un hervidero de nuevas ideas para el éxito. Ponga en práctica algunas de estas ideas y muy pronto tendrá un equipo que se involucra en su trabajo y está motivado para hacerlo con éxito.
Cuando sus empleados reciben tareas que plantean preguntas difíciles, puede que duden al principio, pero si les proporciona el apoyo que necesitan para tener éxito, verá el placer en sus ojos cuando consigan algo que no creían posible.
Motivación de la empresa
Es totalmente normal que los empleados sufran bajones de motivación, pero se convierte en un problema cuando sus compañeros están constantemente desmotivados. De hecho, Gallup informó recientemente de que los empleados que no están comprometidos cuestan al mundo 7,8 billones de dólares en pérdida de productividad.
Los empleados que no están comprometidos o que están activamente desvinculados le cuestan al mundo 7,8 billones de dólares en productividad perdida, según el informe de Gallup sobre el estado del lugar de trabajo global: 2022. Esto equivale al 11% del PIB mundial.
Uno de los factores más importantes que contribuyen a la motivación de los empleados es la frecuencia con la que se reconoce su duro trabajo. El 70% de los empleados afirma que la motivación y la moral mejorarían enormemente con un mayor reconocimiento por parte de los directivos. Después de todo, si un empleado produce resultados excepcionales pero su trabajo no se reconoce, ¿por qué iba a seguir siendo un empleado de alto rendimiento?
Todos hemos tenido proyectos que se eternizan y parecen no terminar nunca. Puede ser desmoralizante estar atascado en una rutina, por lo que ver cómo se ha hecho un progreso visible sienta muy bien. También es un claro indicador de que nuestro trabajo está marcando la diferencia.
Ejemplos de empresas que motivan a sus empleados
¿Cómo se puede aumentar la moral y la motivación de los empleados? ¿Cuáles son los factores que afectan a la motivación de los empleados? Se necesita algo más que dinero para motivar. La gente quiere sentirse valorada, formar parte del equipo y sentirse importante para la empresa. En este artículo sobre la motivación de los empleados se explica cómo conseguir que los empleados esperen con ilusión su jornada laboral.
Las técnicas de motivación de los empleados son esenciales para el éxito de una empresa. Cuando sepa cómo motivar a los empleados, sacará lo mejor de ellos. Los empleados motivados trabajarán más y se dedicarán a la misión de la empresa. Los trabajadores contentos son más productivos y es más probable que se queden en la empresa que busquen otro trabajo.
Considere esta situación: el empleado de alto nivel que contrató hace un año ya no parece estar motivado. Hace el mínimo de trabajo, no aporta nuevas ideas, no interactúa y parece que quiere estar en otro sitio. ¿Cómo se puede mejorar su moral y su motivación?
En lugar de renunciar a ellos, lo primero es averiguar cuál es el problema. Organiza una charla informal y averigua por qué esa persona que antes era tan trabajadora ahora carece de motivación. A continuación, aborda el problema y dale la vuelta a la situación.
Ejemplos de motivación extrínseca
Durante nuestro día a día, es difícil pensar en ejemplos de retroalimentación positiva para reconocer a nuestros empleados. Todos estamos ocupados y suponemos que nuestro equipo ya se siente apreciado. Sin embargo, podemos estar equivocados. A todo el mundo le gusta sentir que su trabajo se valora, y más aún cuando dicho aprecio se expresa a través de un feedback positivo.
Así que, ¿por qué no sacar tiempo de su día para reconocer a sus empleados por su trabajo? Hay muchos ejemplos de comentarios positivos, así que no piense que sólo puede reconocer un trabajo excepcionalmente bueno. Puede ofrecer comentarios sobre la actitud alegre de su equipo, su buena comunicación o su gran liderazgo.
El feedback positivo es un tipo de feedback que se centra en los puntos fuertes, los talentos y los logros de los empleados. Al proporcionar un feedback positivo, refuerza lo que sus empleados están haciendo bien. Esto mejora el compromiso de los empleados y les anima a seguir prosperando.
No confunda el feedback positivo con el constructivo. Al proporcionar una retroalimentación constructiva, usted está tratando de dar consejos a un empleado o colega de una manera que conducirá a mejoras o correcciones.