Macroentorno de una empresa ejemplo
Micro análisis de marketing
Los factores del macroentorno político incluyen aspectos como las políticas fiscales, las normas de seguridad emitidas por el gobierno, la disponibilidad de contratos gubernamentales e incluso los cambios en el partido político que los controla. Las leyes internacionales, como los acuerdos comerciales y los aranceles, pueden afectar también a las cadenas de oferta y demanda y a los mercados disponibles para muchas empresas diferentes.
Un auge del mercado, una recesión o un problema de inflación creciente pueden cambiar la forma en que una organización planifica el futuro y opera en el presente. Los factores económicos suelen ser difíciles de evaluar, ya que las previsiones y los análisis económicos varían mucho entre los expertos. Los niveles de desempleo, los tipos de cambio comparativos y el estado de la economía mundial pueden ayudar o perjudicar la capacidad de una empresa para obtener los componentes necesarios y mantener un beneficio estable.
El estado de ánimo y la demografía de la población conforman el área social de los factores del macroentorno. Por ejemplo, una sociedad que hace hincapié en los trabajos autónomos con espacio para la creatividad puede hacer que las organizaciones redefinan las descripciones de los puestos de trabajo y adapten el modelo del lugar de trabajo para atraer a los trabajadores. Las tendencias sociales, como la preferencia por los dispositivos móviles a la carta, también pueden influir en los productos que fabrica una empresa y en los lugares en los que decide gastar su dinero en publicidad.
Fuerzas del macroentorno
La gestión empresarial (o estratégica) es el arte, la ciencia y el oficio de formular, aplicar y evaluar las decisiones que permitirán a una organización alcanzar sus objetivos a largo plazo. Es el proceso de especificar la misión, la visión y los objetivos de la organización, desarrollar políticas y planes, a menudo en términos de proyectos y programas, que están diseñados para lograr estos objetivos, y luego asignar recursos para implementar las políticas y los planes, proyectos y programas.
En la planificación estratégica empresarial, la tercera pregunta se formula mejor: "¿Cómo podemos vencer o evitar a la competencia?". [1] En muchas organizaciones, esto se ve como un proceso para determinar hacia dónde se dirige una organización durante el próximo año o más -típicamente de 3 a 5 años, aunque algunos extienden su visión a 20 años. Para determinar hacia dónde se dirige, la organización necesita saber exactamente dónde se encuentra, y luego determinar hacia dónde quiere ir y cómo llegará allí. El documento resultante se denomina "plan estratégico".
Microambiente
Existen dos elementos dentro del entorno de marketing externo: el microentorno y el macroentorno. Estos factores del entorno están fuera del control de los profesionales del marketing, pero siguen influyendo en las decisiones que se toman al crear un plan de marketing estratégico.
El microentorno y el macroentorno tienen un impacto significativo en el éxito de las actividades de marketing y, por lo tanto, estos factores ambientales deben considerarse en profundidad durante el proceso de creación de un plan de marketing estratégico. La consideración de estos factores mejorará el éxito de la campaña de marketing de su organización y la reputación de la marca a largo plazo.
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Análisis del microentorno
Bounsoussan y Fleisher (2012) recomiendan el siguiente proceso: empezar por definir los límites del entorno en términos de: amplitud (cobertura temática), profundidad (nivel de detalle) y horizonte de previsión (plazo corto, medio o largo), basándose en el plan estratégico actual de la organización, el alcance geográfico y el ámbito de los productos o servicios.
El entorno económico incluye factores relacionados con la salud de la economía, como la política fiscal o monetaria, las tasas de crecimiento del PIB, los tipos de cambio, los tipos de interés, la inflación, las tasas de empleo, los patrones de gasto y otros indicadores. La mayoría de los datos económicos canadienses están disponibles a nivel nacional o provincial. Algunos datos económicos pueden estar disponibles para niveles geográficos más pequeños, como los municipios.
Un análisis del entorno social a nivel general o macroambiental examinará los factores relacionados con las características de la población de un país. En algunos casos, es posible que pueda localizar datos sobre zonas geográficas más pequeñas. Estos factores sociales pueden incluir información sobre: