Puesta en marcha de una empresa ejemplos
Ejemplo de empresa nueva en Filipinas
Ya estás invirtiendo tiempo y energía en perfeccionar tu modelo de negocio y planificar tu lanzamiento: no hay necesidad de reinventar la rueda a la hora de dar formato a tu plan. En su lugar, para ayudar a construir un plan completo y eficaz, apóyese en las estructuras probadas por el tiempo creadas por los empresarios y las startups que le han precedido.
La planificación empresarial se utiliza a menudo para asegurar la financiación, pero muchos propietarios de empresas consideran que escribir un plan es valioso, incluso si nunca trabajan con un inversor. Por eso hemos elaborado una plantilla gratuita de plan de negocio para ayudarle a empezar.
Esta plantilla está diseñada para garantizar que se tengan en cuenta todas las facetas importantes de la puesta en marcha de un nuevo negocio. Está pensada para ayudar a los nuevos propietarios de empresas y a los emprendedores a considerar el alcance completo de la gestión de un negocio y a identificar las áreas funcionales que pueden no haber considerado o en las que pueden necesitar aumentar sus habilidades a medida que crecen.
Dicho esto, es posible que no incluya los detalles específicos o la estructura que prefiere un posible inversor o prestamista. Si su objetivo con un plan de negocio es asegurar la financiación, consulte con las organizaciones a las que se dirige -normalmente bancos o inversores- para ver si tienen plantillas de planes de negocio que pueda seguir para maximizar sus posibilidades de éxito.
Creación de empresas con éxito
El primer paso para convertirse en un empresario de éxito es encontrar una idea de negocio que funcione para usted. En este artículo encontrarás docenas de ideas de pequeños negocios que puedes empezar desde casa y ampliar a medida que crezca tu clientela. Empecemos.
No todas las ideas de pequeños negocios son iguales: Algunas requieren más esfuerzo y financiación que otras, mientras que otras pueden ponerse en marcha con pocos recursos, o con recursos que ya tienes. Como potencial propietario de una pequeña empresa, querrás ahorrar todo el dinero posible en formación, alquiler, suministros y otras necesidades.
Si eres como Brian y ya has pensado en una solución para un problema que encuentras en tu vida -o estás en camino de hacerlo-, entonces montar una pequeña empresa puede estar en tu futuro. También puede ser para ti si sueñas con dejar tu trabajo de nueve a cinco por última vez y convertirte en tu propio jefe.
¿Siempre estás arreglando cosas en casa? ¿Sueles estar de guardia cuando tus amigos necesitan que se realicen pequeños proyectos? Crea una página web, realiza un análisis de la competencia para determinar lo que valen tu tiempo y tu experiencia, y recurre a los amigos a los que has ayudado antes para que te recomienden.
Ideas para la puesta en marcha
En su prisa por ser los primeros en llegar al mercado, escriben Joshua Gans, Erin L. Scott y Scott Stern, los emprendedores a menudo se decantan por la primera estrategia plausible que identifican. Pueden mejorar sus posibilidades de elegir el camino correcto investigando cuatro estrategias genéricas de salida al mercado y eligiendo la versión que más se ajuste a sus valores y motivaciones fundacionales. Los autores ofrecen un marco, que denominan brújula de estrategia empresarial, para hacerlo.
En el ámbito de la innovación es fácil sentirse abrumado por el aparente abanico de oportunidades. Los empresarios temen pasar demasiado tiempo sopesando las alternativas y retrasar la comercialización. Los compromisos estratégicos que asumen al avanzar limitan su capacidad de pivotar.
Las empresas emergentes pueden mejorar sus posibilidades de elegir el camino correcto investigando cuatro estrategias genéricas de salida al mercado, articulando múltiples versiones plausibles de esas estrategias y eligiendo la que más se ajuste a los valores y motivaciones de sus fundadores.
Mejor empresa emergente
Drift es una plataforma de marketing utilizada por más de 50.000 empresas para iniciar conversaciones personalizadas con clientes potenciales en sus términos a través de chat, correo electrónico, vídeo y procesos automatizados. Drift presenta sus valores empresariales a través de sus Principios de Liderazgo de Drift.Valores empresariales de Drift:Dado su sector, tiene sentido que el Principio nº 1 sea un valor central centrado en el cliente. Drift pone al cliente por encima de las ganancias a corto plazo o de responder a la competencia. La empresa pide a todo el personal, independientemente de su función, que tome todas las decisiones pensando en el cliente y que dedique tiempo cada día a comprender mejor a sus clientes. La empresa es una de las pocas compañías financiadas con capital de riesgo dirigidas por fundadores latinos. Drift pretende ser un modelo a seguir en la tecnología para las minorías subrepresentadas y muestra lo que la empresa representa apoyando una serie de ERGs que promueven la diversidad y la inclusión.
Stripe es una empresa tecnológica que crea software para facilitar la aceptación de pagos y la gestión de negocios en línea. Fundada en 2011, Stripe ha crecido hasta tener más de 4.000 empleados y millones de usuarios.Son una de las empresas tecnológicas pioneras que entienden que la cultura corporativa influye en la productividad, con los valores centrales de la empresa Stripe impulsando el punto.Valores de la empresa Stripe:Y estos tienen un efecto tremendo en el compromiso de los empleados y en toda la cultura organizacional. Stripe utiliza una estructura plana sin títulos que da a los empleados todas las oportunidades de crecer en función de lo que saben hacer. Por ejemplo, las personas contratadas para trabajar en las cuentas comienzan una rama de publicación, y los becarios crecen para dirigir las unidades de negocio.Los valores de la empresa informan sobre cómo comparten y se comunican. Los valores de la empresa informan sobre la forma de compartir y comunicar. Esto incluye estrategias de comunicación únicas a través de preguntas y respuestas, wikis, correos electrónicos, mensajes internos y una reunión semanal "All Hands" en la que cada equipo explica el trabajo de la semana pasada y lo que han planeado para el próximo programa. Incluso se anima al personal a "merodear" por los proyectos de otros equipos. Stripe cree que esto ayuda a los empleados a entender lo que está ocurriendo en toda la organización y a proporcionar comentarios significativos.