Que tipo de organizacion es una empresa
Una sociedad es una organización empresarial propiedad de
La contratación de empleados cualificados es sólo el primer paso para construir una organización de alto rendimiento. Hay que conseguir que todos los miembros del equipo encajen. Las grandes empresas necesitan una estructura establecida y organizada para coordinar a un gran número de empleados y evitar el caos. Sin embargo, las empresas más pequeñas y las nuevas empresas rara vez piensan en diseñar una estructura organizativa. Esta falta de estructura conduce a la falta de comunicación, retrasos en el trabajo, flujos de procesos deficientes, baja moral y otras consecuencias graves que frenan el crecimiento del negocio. Por el contrario, una estructura organizativa sólida ayuda a coordinar el trabajo en equipo, reducir los conflictos e impulsar la productividad. ¿Cómo se construye una? ¿Cuál es el tipo de estructura adecuado para su empresa? Siga leyendo para saber más.
La estructura organizativa es la columna vertebral de todos los procedimientos operativos y flujos de trabajo de cualquier empresa. Determina el lugar y el papel de cada empleado en la empresa, y es clave para el desarrollo organizativo.Una estructura clara permite que todos los miembros del equipo se impliquen. Cuando los empleados saben de qué son responsables y a quién rinden cuentas -lo que no ocurre en muchas empresas de rápido crecimiento- es más probable que se apropien de su trabajo. Para crear una estructura orgánica, hay que tener en cuenta el tamaño de la empresa, su ciclo de vida, sus objetivos y su posicionamiento. Además de tener en cuenta el entorno actual de su empresa, también debe pensar en dónde quiere ver la organización dentro de cinco años, ya que es un pilar de la salud organizativa.
Estructura organizativa funcional
Los emprendedores y los propietarios de pequeñas empresas son comúnmente tenidos en alta estima en Estados Unidos. Según las principales conclusiones publicadas en el Global Entrepreneurship Monitor United States Report 2017, "el 75% cree que los emprendedores reciben un alto estatus en la sociedad, una cifra superior a la media de las 23 economías impulsadas por la innovación." Además, el informe señaló que la mayoría de los estadounidenses creía que había numerosas oportunidades para iniciar un negocio en el lugar donde viven, y que el emprendimiento en general es una buena opción de carrera.
Los aspirantes a empresarios pueden preguntarse qué tipo de empresa u organización les conviene más. Algunos empresarios pueden desear ser el único empleado o funcionario clave dentro de su organización, y como tal, es probable que haya un tipo de estructura empresarial que sea más beneficiosa para ellos. Otros pueden tener planes de crecimiento ambicioso. En este caso, puede ser más beneficioso otro tipo de organización empresarial, en la que pueden necesitar contratar a docenas, potencialmente cientos, de empleados.
Estructura organizativa de una empresa
En el mundo de las estructuras organizativas, las opciones que tienes para elegir incluyen cosas como la cadena de mando (¿larga o corta?), el ámbito de control (¿amplio o estrecho?) y la centralización (¿toma de decisiones centralizada o descentralizada?), por nombrar algunas.
Una estructura organizativa es un esquema jerárquico de las funciones, los equipos y los empleados de una empresa. Las estructuras organizativas describen lo que hacen los empleados, a quiénes informan y cómo se toman las decisiones en la empresa. Como mínimo, su estructura orgánica debe incluir los títulos de los empleados y las jerarquías básicas.
¿Para qué sirve una estructura organizativa? Como líder empresarial, ¿necesita una? A medida que su empresa crece, una estructura organizativa también puede ser útil para los nuevos empleados, ya que aprenden quién gestiona qué procesos en su empresa.
Su cadena de mando es la forma en que se delegan las tareas y se aprueba el trabajo. Una estructura orgánica le permite definir cuántos "peldaños de la escalera" debe tener un determinado departamento o línea de negocio. En otras palabras, ¿quién le dice a quién que haga qué? ¿Y cómo se comunican los problemas, las solicitudes y las propuestas hacia arriba y hacia abajo en esa escalera?
Tipos de organizaciones
En uno de nuestros artículos anteriores, hablamos de las mejores prácticas en materia de organigramas. Ahora vamos a echar un vistazo a los tipos de estructuras de organigrama que se pueden utilizar en diferentes escenarios. Y usted no tiene que preocuparse por crearlos también. Nuestro software de organigrama soporta todos los tipos mencionados a continuación.
En una estructura organizativa jerárquica, los empleados se agrupan y cada empleado tiene un supervisor claro. La agrupación se realiza en función de algunos factores, de ahí que se deriven muchos modelos. A continuación se indican algunos de esos factores
Un organigrama funcional, una variación del modelo jerárquicoEste es el modo de organización dominante entre las grandes organizaciones. Por ejemplo, las empresas, los gobiernos y las religiones organizadas son organizaciones jerárquicas con diferentes niveles de gestión, poder o autoridad.
En una estructura organizativa matricial, las relaciones de subordinación se establecen en forma de cuadrícula o matriz, en lugar de la jerarquía tradicional. Se trata de un tipo de gestión organizativa en la que personas con habilidades similares se reúnen para realizar tareas, lo que da lugar a que haya más de un responsable al que informar (a veces se denominan informes de línea sólida y de línea de puntos, en referencia a los organigramas empresariales tradicionales).