Ejemplos de equipos de trabajo
Equipo de resolución de problemas
Cuando pensamos en los ejemplos arquetípicos de trabajo en equipo, sus casos de uso suelen caer en un extremo u otro: momentos en los que los equipos se unieron para lograr un objetivo compartido o momentos en los que las colaboraciones se salieron de madre. Hay una gran diferencia entre las lecciones aprendidas de la asombrosa unidad del "Milagro en el hielo" y el vergonzoso error del Orbitador Climático de Marte, que se desvió de su curso después de que los ingenieros olvidaran convertir las medidas clave del sistema imperial al métrico.
Ningún grupo de alto rendimiento se parece a otro, y es imposible reducir el éxito del equipo a una lista definitiva de prácticas. Pero un examen detallado de algunos ejemplos de trabajo en equipo puede arrojar luz sobre lo que se necesita para trabajar juntos con éxito.
Es difícil cruzar la línea de meta juntos si los ojos de todos están en diferentes destinos. Los estudios demuestran que un mayor nivel de alineación de la organización conduce a un mejor rendimiento y a una ventaja sobre los competidores, pero ¿qué significa realmente la alineación? Es fundamental que todos los miembros del equipo estén de acuerdo:
Ejemplos de equipos
Crear y desarrollar equipos de alto rendimiento es siempre el mayor objetivo de los líderes empresariales. Requiere valor y características que ayuden a mejorar las prácticas empresariales. Descubramos en este artículo cómo construir equipos de alto rendimiento, ejemplos de equipos de alto rendimiento que lograron los mejores resultados posibles mediante el trabajo en equipo y cambiaron el mundo.
Un equipo de alto rendimiento es un equipo que se esfuerza por alcanzar la excelencia en el trabajo a través de una comunicación abierta y bidireccional, confianza, objetivos comunes, roles de trabajo claros y una buena resolución de problemas en cada conflicto. Cada miembro del equipo asumirá la responsabilidad de su propia carga de trabajo y de sus acciones.
Un individuo excelente debe ser alguien que entienda lo que quiere y lo que hay que hacer para lograr el objetivo. En particular, sus objetivos son siempre claros y específicos para cada paso y cada hito.
Los miembros de los equipos de alto rendimiento siempre saben trabajar en equipo. No sólo saben escuchar, sino que también tienen capacidad de empatía para apoyar a sus compañeros de equipo en el momento oportuno y poner siempre los objetivos del equipo en primer lugar.
Grupo contra equipo
Los propietarios de equipos pueden gestionar la configuración de todo el equipo directamente en Teams. La configuración incluye la posibilidad de añadir una foto de equipo, establecer permisos entre los miembros del equipo para crear canales estándar, privados y compartidos, añadir pestañas y conectores, @mencionar a todo el equipo o canal, y el uso de GIFs, pegatinas y memes.
Una actividad de planificación temprana clave para involucrar a los usuarios con Teams es ayudar a la gente a pensar y entender cómo Teams puede mejorar la colaboración en su día a día. Habla con la gente y ayúdales a seleccionar escenarios empresariales en los que actualmente colaboran de forma fragmentada. Reúnalos en un canal con las fichas pertinentes que les ayudarán a realizar su trabajo. Uno de los casos de uso más potentes de Teams es cualquier proceso interorganizativo.
Tipos de equipos
Los diferentes tipos de equipos de trabajo y cómo se formanJulio 12, 2017Pierre VeyratGestión empresarialEl trabajo en equipo, en tiempos de cloud computing y software colaborativo, es una de esas cualidades que todo el mundo quiere ver en su empresa. Pero lo cierto es que para los diferentes tipos de equipos de trabajo se desarrollan diferentes formas de integración y colaboración que les permiten funcionar mejor.
Es muy común en empresas con jerarquías rígidas y las reconocerás por los ejemplos que vamos a poner: como los departamentos de Contabilidad y RRHH o el equipo de Mantenimiento y otros grupos especializados como estos.
Este tipo de equipos de trabajo suelen formarse para desarrollar trabajos con una visión multidisciplinar, en la que cada área representada por los miembros del equipo complementa los conocimientos de los demás, aportando resultados más creativos y completos.
Ejemplos de este tipo de equipos de trabajo serían los comités y consejos, donde miembros de diferentes áreas trabajan juntos para resolver problemas específicos, como un Comité de Sostenibilidad, por ejemplo; o estratégicos, como es el caso de los Consejos de Administración de las empresas.