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La logística se utiliza de forma más amplia para referirse al proceso de coordinación y traslado de recursos -personas, materiales, inventario y equipos- desde un lugar hasta su almacenamiento en el destino deseado. El término logística se originó en el ejército, refiriéndose al movimiento de equipos y suministros a las tropas en el campo.

La logística se refiere a lo que ocurre dentro de una empresa, incluyendo la compra y entrega de materias primas, el embalaje, el envío y el transporte de mercancías a los distribuidores, por ejemplo. Mientras que la gestión de la cadena de suministro se refiere a una red más amplia de organizaciones externas que trabajan juntas para entregar los productos a los clientes, incluyendo vendedores, proveedores de transporte, centros de llamadas, proveedores de almacenes y otros.

Aunque muchas pequeñas empresas se centran en el diseño y la producción de sus productos y servicios para satisfacer mejor las necesidades de los clientes, si esos productos no pueden llegar a los clientes, el negocio fracasará. Ese es el principal papel que desempeña la logística.

Cuanto más eficientemente se puedan comprar, transportar y almacenar las materias primas hasta su uso, más rentable puede ser el negocio. La coordinación de los recursos para permitir la entrega y el uso de los materiales a tiempo puede hacer que una empresa sea rentable.

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En el comercio, la gestión de la cadena de suministro (SCM) es la gestión del flujo de bienes y servicios[2] incluye todos los procesos que transforman las materias primas en productos finales[3] entre empresas y lugares. Puede incluir el movimiento y el almacenamiento de materias primas, el inventario de trabajos en curso, los productos acabados y el cumplimiento de los pedidos de principio a fin, desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Las redes, los canales y las empresas nodales interconectadas, interrelacionadas o vinculadas entre sí se combinan en el suministro de productos y servicios requeridos por los clientes finales en una cadena de suministro[4].

La gestión de la cadena de suministro se ha definido como "el diseño, la planificación, la ejecución, el control y el seguimiento de las actividades de la cadena de suministro con el objetivo de crear valor neto, construir una infraestructura competitiva, aprovechar la logística mundial, sincronizar la oferta con la demanda y medir el rendimiento a nivel global"[5][6].

Aunque tiene los mismos objetivos que la ingeniería de la cadena de suministro, la gestión de la cadena de suministro se centra en un enfoque más tradicional basado en la gestión y los negocios, mientras que la ingeniería de la cadena de suministro se centra en uno basado en modelos matemáticos[12].

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La gestión de la cadena de suministro es la gestión de todo el flujo de producción de un bien o servicio, desde los componentes en bruto hasta la entrega del producto final al consumidor. Una empresa crea una red de proveedores ("eslabones" de la cadena) que trasladan el producto desde los proveedores de materias primas hasta las organizaciones que tratan directamente con los usuarios.

Planificar y gestionar todos los recursos necesarios para satisfacer la demanda de los clientes del producto o servicio de una empresa. Una vez establecida la cadena de suministro, determinar las métricas para medir si la cadena de suministro es eficiente, eficaz, ofrece valor a los clientes y cumple los objetivos de la empresa.

Elegir a los proveedores que proporcionen los bienes y servicios necesarios para crear el producto. A continuación, establezca procesos para supervisar y gestionar las relaciones con los proveedores. Los procesos clave son: hacer pedidos, recibir, gestionar el inventario y autorizar los pagos a los proveedores.

Los sistemas eficaces de gestión de la cadena de suministro minimizan los costes, los residuos y el tiempo del ciclo de producción. El estándar de la industria se ha convertido en una cadena de suministro "justo a tiempo" en la que las ventas minoristas señalan automáticamente los pedidos de reposición a los fabricantes. Las estanterías de los comercios pueden reponerse casi tan rápido como se vende el producto. Una forma de mejorar aún más este proceso es analizar los datos de los socios de la cadena de suministro para ver dónde se pueden hacer más mejoras.

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Editor jefeProf. Angappa GunasekaranISSN online1742-7975ISSN print1742-796712 números al añoPrecio de suscripciónCiteScore1.9 (2021)IJLSM aborda el desarrollo de los recursos logísticos, haciendo hincapié en las implicaciones que las estrategias y los sistemas logísticos tienen en la productividad y la competitividad de las organizaciones en los mercados globales y electrónicos. La globalización de los mercados y de los servicios logísticos está estrechamente relacionada con el éxito de una empresa. Esta perspectiva indica la importancia de los sistemas logísticos eficaces y de su gestión para la eficacia y la competitividad de las organizaciones. La revista pretende ofrecer a los ejecutivos y académicos el estado del arte de los sistemas logísticos y la gestión de la cadena de suministro.

Los temas tratados incluyenMás información sobre esta revista...ObjetivosEl objetivo principal de la IJLSM es proporcionar una plataforma para la interacción entre investigadores y profesionales que se ocupan de los sistemas y la gestión de la logística. También pretende promover y coordinar los avances en el campo de los sistemas y la gestión de la logística. Se hace hincapié en la dimensión global, con el objetivo de superar diversas barreras culturales y, a su vez, satisfacer las necesidades de los cambios tecnológicos y organizativos en los mercados electrónicos globales. La revista pretende proporcionar a los ejecutivos y académicos el estado del arte de los sistemas logísticos y la gestión de la cadena de suministro y también facilitar el intercambio de información sobre los sistemas logísticos y la gestión de la cadena de suministro entre los investigadores y los profesionales de la logística.LectoresIJLSM actúa como un vehículo para ayudar a los profesionales, académicos e investigadores, que trabajan en el campo de los sistemas logísticos y la gestión, para difundir la información y los últimos avances y aprender de la investigación de los demás.ContenidoIJLSM publica artículos originales, artículos de revisión, informes técnicos, estudios de casos, informes de conferencias, informes de gestión, reseñas de libros, notas, comentarios y noticias. Ocasionalmente se publicarán números especiales dedicados a temas importantes de los sistemas y la gestión logística.