Departamento de recursos humanos organigrama

Departamento de recursos humanos organigrama

Estructura y función de los recursos humanos

En este post, veremos los beneficios de crear un organigrama de recursos humanos en su empresa. También veremos algunas de las funciones cruciales que deberían incluirse en su organigrama. Terminaremos compartiendo algunos consejos sobre lo que debe tener en cuenta al crear su propio organigrama.

Un organigrama de recursos humanos es una representación visual de la estructura organizativa interna del departamento de RRHH. En él se detalla cada persona dentro del departamento, su función y sus responsabilidades, y cómo se relaciona cada individuo con otros miembros del departamento. El objetivo es aclarar la jerarquía y la cadena de mando dentro del departamento para que las líneas de información sean claras.

Un organigrama de RRHH también garantiza que cada empleado de la empresa entienda quién es responsable de cada función clave de RRHH. Esto facilita la aplicación de las estrategias y los objetivos de la empresa y garantiza que los empleados tengan claras sus funciones para alcanzar esos objetivos. También sirve para poner de manifiesto cualquier posible laguna en las funciones que desempeña RRHH. Esto puede ser especialmente útil si está en proceso de convertirse en una organización ágil.

Recursos humanos de la organización

La función principal del departamento de recursos humanos es supervisar las funciones del departamento y gestionar a los empleados mediante la planificación, la aplicación y la evaluación de las políticas, los principios y los programas de recursos humanos. Básicamente, se trata de actividades funcionales que incluyen la contratación de empleados cualificados, el establecimiento de la estructura de compensación, la formación del personal, la gestión de las relaciones con los empleados y el mantenimiento de la seguridad en el lugar de trabajo.

  Lista de recursos humanos de una empresa

La contratación es una tarea vital para el departamento de RRHH porque determina qué tipo de personas trabajarán para la empresa: si tienen los conocimientos y las habilidades adecuadas, y si son aptos para el puesto o no. Para cumplir esta misión, el departamento de RRHH tiene que desarrollar y ejecutar estrategias de contratación de calidad para garantizar que la contratación cumple todos los compromisos de acción afirmativa.

El director de RRHH tiene que establecer planes estratégicos de compensación, garantizando que los salarios y los programas de recompensa se administran de forma equitativa en toda la plantilla. Tienen que ofrecer a los empleados opciones de beneficios, como seguros de salud, planes de jubilación, seguros de vida, etc. Además, son responsables de autorizar los cambios salariales, el cambio de posición y la elección.

Estructura organizativa del hotel

El Departamento de Recursos Humanos (RH) es responsable de la captación de personal, la contratación, la formación, el desarrollo de habilidades, la administración de beneficios y el cumplimiento de las leyes nacionales, regionales y locales aplicables. En resumen, el grupo de RRHH es responsable de la atracción, la formación y el bienestar (hasta cierto punto) de sus "clientes": los empleados de la empresa. La función de RRHH también se denomina a veces "Gestión del Capital Humano" o "Gestión del Talento".

  Vision de un departamento de recursos humanos

La función de Beneficios y Compensación se ocupa de la compensación de los empleados (sueldos, salarios, bonificaciones) y de los beneficios relacionados, como el seguro médico, el seguro de vida, los 401K y otros beneficios (financieros o no financieros). El grupo compara los paquetes retributivos de su empresa con los de otras similares y ajusta sus paquetes en función de esos resultados. El Grupo de Beneficios y Compensación a veces también gestiona programas de compensación basados en incentivos.

La función de Relaciones con los Empleados se encarga de gestionar las diversas interacciones entre empresarios y empleados. También resuelven conflictos en el lugar de trabajo (desde simples asuntos disciplinarios hasta complejos litigios) y gestionan las relaciones con los empleados temporales, las asociaciones comerciales y los sindicatos.

Las 5 funciones principales de los recursos humanos

Las empresas varían en tamaño y estructura en cientos de sectores diferentes. Los RRHH son una de las funciones esenciales en cualquier empresa, tanto si hay diez empleados como si hay miles. Pero para que funcione de forma óptima, es necesario que exista una estructura de equipo clara que permita a cada individuo hacer frente a las necesidades de la organización. Un organigrama de recursos humanos ayuda a los departamentos de RR.HH. -y a sus empleados- a navegar con facilidad.

Un organigrama de recursos humanos (a veces también conocido como organigrama de recursos humanos u organigrama de RRHH) es un diagrama visual de la estructura interna del departamento de RRHH. Incluye los nombres de los empleados, sus principales funciones y responsabilidades, y las relaciones y la jerarquía entre ellos. Los organigramas se utilizan a menudo en toda la empresa, así como en departamentos específicos como el de RRHH.

  Que es el plan de recursos humanos

El propósito de un organigrama de recursos humanos es ayudar a RRHH, y a toda la organización, a entender la estructura del departamento en un formato visual. Queda claro quién informa a quién y a quién y quién se encarga de qué parte de RRHH.

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