Jefe de administracion de personal funciones

Funciones de la administración de personal pdf
La función principal de la administración de personal es manejar los recursos humanos en un entorno empresarial. Esencialmente, esto significa que los gestores de personal trabajan con los empleados para asegurarse de que producen los mejores resultados posibles para la empresa. En términos específicos, la gestión de personal implica todo, desde la contratación y el pago de los empleados, hasta la formación, la mediación en sus conflictos personales y, a veces, incluso el despido.
En la mayoría de los entornos empresariales se entiende muy bien que tener empleados eficaces que operen en un entorno eficiente suele ser esencial para dirigir una empresa con éxito. En muchos casos, la alta dirección preferiría no tener que lidiar con las dificultades diarias que conlleva la gestión de personas y su contratación. El papel de la gestión de personal es, por lo general, manejar estas decisiones en su lugar, o al menos trabajar como intermediario entre la alta dirección y el personal. A veces, la gestión de personal implica que una sola persona supervise toda una serie de asuntos, mientras que otras empresas pueden tener un director general de personal que supervisa a muchos directores secundarios que dirigen varios departamentos diferentes.
10 importancia de la administración de personal
Los cuatro niveles de gestión son los siguientes: los directivos de alto nivel son el CEO (Chief Executive Officer), el COO (Chief Operating Officer), el CIO (Chief Information Officer), el director general y el alto ejecutivo. Los mandos intermedios son los jefes de departamento, los directores y los supervisores jefe. Los directivos de primera línea son los subdirectores, los jefes de sección, los jefes de oficina, los jefes de turno, etc. Los jefes de equipo son los responsables directos del personal o de los empleados de nivel básico. 2. ¿Cuál es la diferencia entre Gestión de Personal y Gestión de RRHH?
Tipos de administración de personal
En la mayoría de las empresas, una plantilla bien organizada se traduce en mayor eficiencia, productividad e ingresos. El primer objetivo de la administración de personal, por tanto, es organizar a todos los empleados de tal manera que les permita cooperar y completar las tareas de la mejor manera posible. Algunos ejemplos de cuestiones en este ámbito son cuántos departamentos son necesarios, cuántas personas debe haber en cada departamento, cuál debe ser la proporción entre directivos y empleados, y qué cadenas de mando alternativas deben utilizarse cuando no se puede contactar con los directivos. La organización también se ocupa de cómo asignar individuos a proyectos específicos, así como de mantener a los empleados sanos y salvos en el entorno de trabajo.
Una vez que los miembros del equipo de administración de personal de una empresa saben cómo organizar a los trabajadores y sus proyectos, empiezan a reclutar y contratar empleados activamente. Publican avisos sobre los puestos disponibles, organizan o participan en eventos como ferias de empleo y realizan entrevistas iniciales para encontrar a los candidatos más cualificados y con más experiencia. A continuación, transmiten la información sobre los candidatos finales a los directores de departamento, que a menudo realizan las últimas entrevistas y toman la decisión sobre a quién contratar.
Apuntes de administración de personal pdf
Las funciones de un departamento de recursos humanos son numerosas y diversas, ya que este equipo se encarga de gestionar el capital humano de una empresa para cumplir con los objetivos empresariales establecidos. El departamento de personal es clave en cualquier empresa, desde la captación y retención del talento hasta la garantía de los intereses y el bienestar de los empleados. La revista Forbes menciona una serie de estudios que muestran la importancia de alinear las estrategias de recursos humanos para alcanzar los objetivos empresariales y mejorar el rendimiento de la empresa. Los estudios reconocen que es posible lograr una verdadera ventaja competitiva a través de las personas, y las empresas que lo hacen obtienen excelentes resultados.
Para entender las funciones del departamento de personal, es importante saber qué se puede esperar de él y qué objetivos tiene. En general, sabemos que su tarea principal es contribuir al éxito de la empresa mediante la búsqueda, el mantenimiento y el desarrollo del capital humano. Por un lado, esto se consigue mediante la creación de programas eficaces y, por otro, garantizando que se cumplan las normas y procedimientos establecidos en este ámbito. Más concretamente, los principales objetivos del departamento de RRHH son: