Que es un business plan
Análisis de la competencia
En una época en la que más del 50% de las pequeñas empresas fracasan en su primer año, tener un plan de negocio claro, definido y bien pensado es un primer paso crucial para crear una empresa que tenga éxito a largo plazo.
El plan de negocio es un componente innegablemente crítico para hacer despegar cualquier empresa. Es la clave para asegurar la financiación, documentar el modelo de negocio, esbozar las proyecciones financieras y convertir esa idea de negocio en una realidad.
Un plan de negocio es una estrategia documentada para una empresa que destaca sus objetivos y sus planes para alcanzarlos. En él se describen el plan de salida al mercado de la empresa, las proyecciones financieras, los estudios de mercado, el propósito del negocio y la declaración de la misión. En el plan de negocio también se puede incluir al personal clave responsable de alcanzar los objetivos, así como un calendario.
El propósito de un plan de negocio es triple: resume la estrategia de la organización para ejecutarla a largo plazo, asegura la financiación de los inversores y ayuda a prever las futuras demandas del negocio.
Ejemplo de plan de negocio
Para empezar, no te tragues la idea obsoleta de que el plan de empresa debe ser un documento largo y formal, como si fuera un trabajo de fin de curso que tienes que escribir. Eso ya no es cierto. Aunque todas las empresas obtienen enormes beneficios al pasar por el proceso de planificación empresarial, sólo un pequeño subconjunto necesita el documento formal del plan de negocio que se exige para buscar inversores o respaldar un préstamo comercial.
El plan de negocio simplificado es una gran noticia porque hace que el proceso de planificación sea mucho menos desalentador. Se empieza de forma sencilla y se hace crecer de forma orgánica. No haces nada que no tenga una finalidad empresarial, así que no describes a tu equipo directivo (por citar un ejemplo), a menos que necesites esa sección para personas ajenas a la empresa. Más sobre esto en la sección sobre el Plan Lean.
Y además, incluso para aquellos que sí necesitan elaborar un documento de plan de negocio, la tarea de escribir un plan de negocio formal hoy en día es mucho menos desalentadora de lo que solía ser. Hoy en día, los planes de negocio son más sencillos, más cortos y más fáciles de elaborar que nunca. Los planes de negocios modernos son más cortos, más fáciles de escribir y, afortunadamente, más fáciles de leer (y siempre puede pedir a nuestros expertos en consultoría de planes de negocios de MBA que escriban un plan de negocios para usted, si así lo desea).
Objetivo del plan de negocio
Esta guía le mostrará cómo realizar su plan sin ninguna complejidad ni frustración. Cuando haya terminado, estará mejor preparado para iniciar, dirigir y hacer crecer su negocio. Estos son los 7 pasos para escribir un plan de negocio:
Asegúrese de descargar nuestra plantilla gratuita de plan de negocios para comenzar a escribir su propio plan de negocios mientras trabaja en esta guía. Para obtener una guía más detallada sobre la redacción de un plan de negocios, descargue nuestro libro electrónico gratuito: La manera fácil de escribir su plan de negocios.
Un plan de empresa es un documento que describe su negocio, los productos y servicios que vende y los clientes a los que vende. Explica su estrategia empresarial. Cómo va a construir y hacer crecer su negocio, cuál es su estrategia de marketing y quiénes son sus competidores.
Ahora bien, un plan de negocio puede ser mucho más que un documento estático que se escribe una vez y se olvida. Es también una guía que te ayuda a perfilar y alcanzar tus objetivos. Una herramienta de gestión para analizar los resultados, tomar decisiones estratégicas y mostrar cómo funcionará y crecerá tu negocio. En resumen, si estás pensando en crear una empresa o tienes previsto presentarla a inversores o capitalistas de riesgo, redactar un plan de negocio puede mejorar tus posibilidades de éxito.
¿Qué es un plan de negocio y por qué es importante?
Un buen plan de empresa puede ayudarle a clarificar su estrategia, identificar posibles obstáculos, decidir qué recursos necesitará y evaluar la viabilidad de su idea o sus planes de crecimiento antes de poner en marcha un negocio.
No todas las empresas que tienen éxito se lanzan con un plan de negocio formal, pero muchos fundadores encuentran valor en tomarse un tiempo para dar un paso atrás, investigar su idea y el mercado en el que quieren entrar, y comprender el alcance y la estrategia que hay detrás de sus tácticas. Ahí es donde entra en juego la redacción de un plan de negocio.
Un plan de negocio es un documento que describe una empresa, sus productos o servicios, cómo gana (o ganará) dinero, su dirección y personal, su financiación, su modelo de operaciones y muchos otros detalles esenciales para su éxito.
Teníamos conocimientos de marketing, pero no mucha experiencia en las demás funciones necesarias para dirigir una empresa de comercio electrónico de moda, como las operaciones, las finanzas, la producción y la tecnología. Elaborar un plan de negocio nos ayudó a identificar las "incógnitas" y nos facilitó la detección de las lagunas en las que necesitaríamos ayuda o, como mínimo, capacitarnos nosotros mismos.