Me cuesta trabajar en equipo
¿Consecuencias de no trabajar en equipo?
En el entorno empresarial actual, el bajo rendimiento de los empleados se ha convertido en un problema creciente y en un tema de debate habitual entre los directivos de empresas de todos los tamaños. Cuando los directivos deciden delegar trabajo, las frustraciones se disparan, ya que se espera que los empleados demuestren un buen trabajo y sepan cómo son los buenos resultados.
Sin embargo, la realidad es diferente. Los empleados no rinden por un par de razones, pero la principal podría ser que los directivos no se dan cuenta de que pueden estar contribuyendo a la falta de rendimiento de sus subordinados. Sin embargo, es fundamental que los empresarios y los directivos sepan cómo motivar a sus empleados para poner en marcha y dirigir sus empresas con éxito.
Una de las principales razones por las que los empleados no rinden bien es que no son conscientes de los estándares de trabajo que deben mantener. Los directivos no les ayudan a fijar objetivos y, por tanto, no hay motivación para alcanzarlos. Sin directrices claras sobre las expectativas, los empleados no se sienten inclinados a tomar la iniciativa y a rendir al máximo.
Problemas comunes de los equipos y soluciones
El trabajo en equipo es importante para las organizaciones, especialmente en el mundo altamente digitalizado de hoy en día. Los estudios demuestran que las organizaciones que hacen hincapié en el trabajo en equipo innovan con mayor rapidez, detectan los errores más rápidamente, encuentran mejores soluciones a los problemas y alcanzan una mayor productividad.
Mejorar el trabajo en equipo tiene como objetivo aumentar la productividad y el rendimiento en beneficio de la organización. Por ejemplo, los vendedores prosperan con una sana competencia, pero cierran más tratos y la organización se beneficia cuando trabajan en equipo.
El trabajo en equipo crea relaciones sólidas entre los empleados, ya que cuanto más trabajen cerca unos de otros, más se conocerán y desarrollarán el gusto por los demás. Cuanto más trabajan juntos, más aprenden y conviven con los gustos, disgustos, fortalezas y debilidades de cada uno. Cuando trabajan juntos durante mucho tiempo, el equipo se vuelve naturalmente más colaborador, y esto conduce a un entorno de trabajo más agradable para todos. Un entorno de trabajo agradable conduce a una mayor productividad, y esto ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos rápidamente.
Cómo tratar a un miembro del equipo que no contribuye
Cuando se trata de mejorar el trabajo en equipo, el primer paso consiste en definir cómo es la mejora y por qué es importante el trabajo en equipo. Mejorar el trabajo en equipo no consiste tanto en hacerlo literalmente como en establecer el resultado que se pretende mejorar. No se puede simplemente "mejorar el trabajo en equipo" por el mero hecho de mejorar. Por el contrario, usted y su equipo están tratando de lograr algo que aún no se ha hecho, y definirlo claramente y con frecuencia es primordial.
Una vez que haya establecido el "qué", podrá centrarse en trabajar mejor como equipo para lograr esos objetivos (o en impulsar una competencia enérgica dentro de su equipo para lograr el objetivo *dice el departamento de ventas*). Esto se consigue estableciendo los objetivos, comprendiendo cómo colabora el equipo de forma más eficiente y colocando a los individuos en las funciones que mejor se adaptan a ellos, para el éxito de ese individuo y del equipo.
Así que deja de confiar en dichos cursis para inspirar a tus equipos y, en su lugar, entiende los beneficios de un gran trabajo en equipo, cómo construir un equipo de alto rendimiento y aprende a mejorar el trabajo en equipo y las habilidades de trabajo en equipo, de verdad.
¿Cuáles son los retos de trabajar en equipo?
Independientemente del trabajo que tengas, en algún momento tendrás que trabajar en equipo. Los responsables de la contratación quieren asegurarse de que vas a ser capaz de trabajar bien con los demás, por lo que es probable que te hagan una pregunta en este sentido en la entrevista.
Es probable que esta pregunta vaya seguida de otras más detalladas, pero lo hacen porque quieren oír ejemplos de cómo has utilizado estas habilidades en el trabajo para hacerse una idea general de si será agradable trabajar contigo o no.
Aunque tu trabajo no requiera mucha comunicación, es importante que seas capaz de relacionarte con tus compañeros de trabajo de forma amistosa y profesional. Los empresarios no quieren contratar a personas con las que es difícil llevarse bien. A menos que seas un campeón de Wrestlemania, a nadie le gustan los conflictos en el trabajo.
"¿Trabajo en equipo? Amigo, el trabajo en equipo es mi segundo nombre. Tengo mucha experiencia en el trabajo en equipo, me encantan los equipos. Estuve en un equipo de fútbol en el instituto. Era un buen jugador de equipo porque siempre pasaba el balón. El trabajo en equipo hace que el sueño funcione, amigo".