Los trabajos del futuro resumen
El futuro del trabajo 2021
La pandemia ha acelerado el aumento del trabajo a distancia en las organizaciones basadas en el conocimiento. Esto tiene notables beneficios: Las empresas pueden ahorrar costes inmobiliarios, contratar y utilizar el talento a nivel mundial, mitigar los problemas de inmigración y experimentar ganancias de productividad, mientras que los trabajadores pueden disfrutar de flexibilidad geográfica. Al mismo tiempo, las preocupaciones incluyen cómo comunicarse a través de las zonas horarias, compartir conocimientos que aún no están codificados, socializar virtualmente y evitar el aislamiento profesional, proteger los datos de los clientes y evitar la holgazanería. La investigación sobre organizaciones y grupos de trabajo desde cualquier lugar (WFA), entre los que se encuentran la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos, Tata Consultancy Services y GitLab (la mayor empresa del mundo dedicada exclusivamente al trabajo a distancia), pone de manifiesto las mejores prácticas y puede ayudar a los directivos a decidir si el trabajo a distancia es adecuado para sus organizaciones.
Los estudios demuestran que el trabajo desde casa aporta numerosos beneficios tanto a los individuos como a sus organizaciones, sobre todo en forma de mayor productividad y compromiso. Pero cuando todos o la mayoría de los empleados trabajan a distancia, surgen desafíos en cuanto a la comunicación, el intercambio de conocimientos, la socialización, la evaluación del rendimiento, la seguridad, etc.
La inteligencia artificial y el futuro del trabajo
Estamos viviendo una transformación fundamental en la forma de trabajar. La automatización y las "máquinas pensantes" están sustituyendo las tareas humanas, cambiando las habilidades que las organizaciones buscan en su personal. Pero, ¿cómo será el futuro?
Nuestro estudio "La mano de obra del futuro" analiza cuatro posibles mundos del trabajo para 2030 con el fin de ayudarle a iniciar su reflexión. También puede consultar las opiniones de 10.000 personas en nuestro resumen de resultados de la encuesta.
El futuro no es un destino fijo. Planifique para un futuro dinámico y no estático. Tendrá que reconocer escenarios múltiples y cambiantes. Haga movimientos "sin remordimientos" que funcionen con la mayoría de los escenarios, pero también tendrá que hacer algunas "apuestas".
La automatización y la inteligencia artificial (IA) afectarán a todos los niveles de la empresa y a su personal. Es un tema demasiado importante como para dejarlo sólo en manos de TI (o de RRHH). Es necesario tener un conocimiento profundo y una visión aguda del cambiante panorama tecnológico.
Un tercio de los trabajadores están ansiosos por el futuro y su trabajo debido a la automatización, una ansiedad que mata la confianza y la voluntad de innovar. La forma en que sus empleados se sienten afecta a la empresa hoy, así que inicie una conversación madura sobre el futuro.
Futuro del trabajo phd
La era del trabajo de nueve a cinco y cinco días a la semana en la oficina está siendo sustituida por una forma mejor: el trabajo flexible. Pero la flexibilidad significa mucho más que uno o dos días a la semana para "trabajar desde casa": el 93% de sus empleados quiere más flexibilidad en cuanto a cuándo, no sólo dónde, trabajan. Quieren tener opciones, y están dejando sus puestos para encontrarlas. Los líderes más exitosos irán mucho más allá de ofrecer días ocasionales de trabajo a distancia: rediseñarán todos los aspectos de cómo se realiza el trabajo, desde la redefinición de cómo se mide el éxito de la organización hasta la formación de los directivos para hacerlo realidad.
Cómo funciona el futuro: Cómo funciona el futuro: Dirigir equipos flexibles para que hagan el mejor trabajo de su vida, establece los pasos necesarios para liberar el potencial de su gente y potenciar un equipo flexible y de alto rendimiento. Enseña a los lectores a liderar con un propósito, a gestionar y medir de forma diferente, y a reconocer que si se deja ir, se obtendrá más de lo que se creía posible.
Cómo funciona el futuro descubre los principios clave para construir una cultura que conecte, apoye e inspire a todos los empleados en este nuevo mundo digital y de trabajo desde cualquier lugar. Es una guía esencial para transformar la forma de trabajar de las personas y liberar su potencial.
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Drones que entregan paquetes de Amazon en la puerta de tu casa. Menús digitales en los restaurantes. Algoritmos que compran y venden acciones y aprueban préstamos. Coches y camiones sin conductor que te llevan a ti y a tus bienes a su destino. Estas ya no son ideas para el futuro, son sólo algunas de las formas en que la automatización está impactando en la fuerza de trabajo hoy, y se esperan más desarrollos mañana.
En muchos sentidos, los avances tecnológicos de este tipo son inevitables y tienen un perfecto sentido comercial. No se puede esperar que una empresa decida no ahorrarse millones de dólares si sigue empleando a personas para hacer algo que un robot puede hacer cuatro veces más rápido, sin parar y con menos errores. Cuando McDonald's anunció su plan de sustituir a los cajeros por menús automatizados, sus acciones subieron inmediatamente. Es un buen negocio.
Entonces, ¿en qué consiste todo este cambio? Es lo que la gente llama la nueva economía digital, y aunque puede ser inevitable, hay muchas cosas que deben suceder si esperamos evitar el caos y el desorden. Como explica el autor Darrell M. West, tenemos que replantearnos nuestro enfoque del trabajo, la formación laboral y la forma de recibir prestaciones como el seguro médico y las pensiones. Si actuamos ahora, podremos hacer la transición sin problemas; si no, puede haber problemas.