Frases de confianza y respeto

Frases de confianza y respeto

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La falta de respeto en el lugar de trabajo ocurre con más frecuencia de lo que nos gustaría creer. Suele acarrear graves consecuencias que afectan a la productividad general de una organización, afectando gravemente a la salud mental de los empleados y de los empresarios.

Una de las encuestas realizadas por HBR en noviembre de 2014 dice: "Aquellos que obtienen el respeto de sus líderes reportaron un 56% de mejor salud y bienestar, 1,72 veces más confianza y seguridad, 89% de mayor disfrute y satisfacción con sus trabajos, 92% de mayor enfoque y priorización, y 1,26 veces más sentido y significado. Aquellos que se sienten respetados por sus líderes son también 1,1 veces más propensos a permanecer en sus organizaciones que los que no lo hacen".

Respeta a tus compañeros, trátalos con justicia, discrepa con ellos con honestidad, disfruta de su amistad, explora tus pensamientos sobre el otro con franqueza, trabajen juntos por un objetivo común y ayúdense mutuamente a conseguir el respeto. No utilices mentiras destructivas, miedos infundados o ira debilitante.

No tengo derecho, por nada que haga o diga, a degradar a un ser humano a sus propios ojos. Lo que importa no es lo que yo piense de él; es lo que él piensa de sí mismo. Socavar la autoestima de un hombre es un pecado.

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Para encontrar el amor, creo que es importante tener paciencia. En una relación, creo que es importante ser honesto, comunicarse, respetar y confiar, y esforzarse por dar más de lo que se recibe.

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Creo que la fuente última de las bendiciones está en nuestro interior. Una buena motivación y la honestidad aportan confianza en uno mismo, lo que atrae la confianza y el respeto de los demás. Por tanto, la verdadera fuente de bendiciones está en nuestra propia mente.

El verdadero liderazgo es la autoridad moral, no la autoridad formal. El liderazgo es una elección, no una posición. La elección es seguir los principios universales e intemporales, que construirán la confianza y el respeto de toda la organización. Los que sólo tienen autoridad formal perderán esta confianza y respeto.

La amistad -mi definición- se construye sobre dos cosas. El respeto y la confianza. Ambos elementos tienen que estar presentes. Y tienen que ser mutuos. Puedes tener respeto por alguien, pero si no tienes confianza, la amistad se desmorona.

La forma en que los grandes músicos demuestran un respeto y una confianza mutuos en el escenario puede alterar tu visión del mundo y enriquecer todos los aspectos de tu vida, comprendiendo lo que significa ser un ciudadano global en el sentido más moderno.

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¿Cuántas veces has oído a los empleados quejarse de la falta de respeto en el trabajo? Según una encuesta de HBR realizada por Christine Porath, profesora asociada de la Escuela de Negocios McDonough de la Universidad de Georgetown, y Tony Schwartz, fundador de The Energy Project, los líderes empresariales deben demostrar respeto a sus empleados si quieren un mayor compromiso y participación en el lugar de trabajo.

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Los resultados de la encuesta, como se cita en HBR en los estados de noviembre de 2014: "Aquellos que obtienen respeto de sus líderes reportaron un 56% de mejor salud y bienestar, 1,72 veces más confianza y seguridad, 89% de mayor disfrute y satisfacción con sus trabajos, 92% de mayor enfoque y priorización, y 1,26 veces más sentido y significado. Aquellos que se sienten respetados por sus líderes son también 1,1 veces más propensos a permanecer en sus organizaciones que los que no lo hacen".

Todos los empleados necesitan sentirse valorados. Eso está en la base de toda interacción humana. No importa el rango o el cargo que tenga la persona. No importa lo importante que sea el papel del empleado en la organización. Cada individuo necesita sentirse respetado y valorado. Los directivos que reconozcan y empaticen con esta necesidad humana básica se convertirán en grandes líderes empresariales.

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Tenga en cuenta que la bibliografía científica sobre el fomento de la confianza es limitada. Existen muchas investigaciones que examinan la importancia de la confianza y lo que es, pero esas investigaciones no tienden a establecer pasos prácticos para crear confianza. Por lo tanto, gran parte de la investigación en la que se basa el siguiente artículo procede de fuentes web, no de artículos de revistas.

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El objetivo de crear confianza es que los demás crean lo que dices. Sin embargo, ten en cuenta que para generar confianza no sólo hay que cumplir las promesas que haces, sino también no hacer promesas que no puedes cumplir.

Generar confianza no está exento de riesgos. Implica que tanto tú como los demás os arriesguéis para demostrar que sois dignos de confianza. Para ello, es fundamental una comunicación eficaz.  Sin ella, es posible que los mensajes que pretendes enviar no sean los que se reciben.

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